培训力就是影响力，大家好我是你们的好朋友费费老师。这几天一直忙于课程录制，所以相对写东西的时间略显减少。但是，每天坚持写文章个人觉得还是一件非常有必要的事情，因为我们都知道一个人要保持一个好的思考能力，那说和写的能力肯定不能放松。那到底如何去做呢？就是像费老师这样每天去坚持写文章和录制视频。

　　今天和大家来分享一个关于经验萃取的方法，或者说做好经验萃取需要我们老师应该如何做。企业随着科技的进步与发展，越来越多的企业内部都会有自己的内训师队伍，很多业务部门遇到的问题都会自己内部解决，然而这个时候就体现了培训老师的地位重要性，但是有一个非常现实的问题就是，很多培训老师根本不懂经验萃取，甚至有些老师还是从其他岗位转至而来，这无疑让企业越来越重视。

　　对于一个培训师而言，如何更好的去做好经验萃取，为企业赋能呢？其实这里你只要解决这6件事，你做萃取再也不犯难了，那我们就一起来看看。

　　第一件事：什么是经验。你要非常清楚的知道，在业务部门中哪些伙伴讲的是经验哪些有人个人感觉或想法。

　　第二件事：什么是萃取。作为一个萃取的老师，这个概念得明白，否则这件事从头到位就没发去做。

　　第三件事：经验的传播载体。经验如何传承，如何传播这无疑是我们培训者非常苦恼的一件事，不同企业不同岗位都会有不同的要求，因此如何去协调这也成为我们所关心的事情。

　　第四件事：经验萃取的组织形式。这也是一个难点，你用什么样的组织形式去萃取呢？所以这个问题你同样要去结合企业而定。

　　第五件事：经验萃取师的能力要求。说到这个其实我心中还是有很多想法，但是今天就不具体讲了。我们发现现在市场上都有这样的专业课程，是的，要想做好萃取，绝非我们平时的访谈等那般简单。

　　第六件事：经验萃取的价值链和体系。这个相对就要求比较高了，一般企业其实可能还没有达到这样的高度。但是对于一个培训者而言，或者说一个LD，这六件事是值得我们去思考的，也只有我们真正把这几个问题搞明白，其实我们在经验萃取的路上也会越来越顺。