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作为物业项目经理人您必须掌握的九大专业知识点
时间:2024-02-16 07:52 点击次数:65

  水平和需求品味不断提高,物业服务的对标标准和专业服务内容日益透明化,项目经理作为项目一线指挥官,他的现场管理水平直接映射了企业服务水平的高低。因此,物业经理人的素质高低和能力强弱,对整个物业管理服务品质的高低起着至关重要的作用。建设一支专业化、高素质、懂管理、善协作、强服务的职业经理人队伍,是摆在物业企业面前的紧迫任务!

  如何尽快适应新常态下物业经理人要求,促使物业职业经理人稳定基本功、有竞争力的快速成长,管理少走弯路,进而提升服务品质?怎样开拓思维、创新服务、打造构建高效核心队伍,摆脱现有物业管理困境和管理水平?如何把20%优秀员工的技能、行事方式和思维通过一些方法萃取出来,形成显性的智慧,迁移给新员工或是低绩效员工,加速新员工的能力成长,杜绝野蛮成长,提高项目整体效率?通过《王牌物业经理九项修炼及效益提升训练营》可实现物业经理人整体履职能力、管理能力、组织复制能力和自身竞争能力整体进阶。

  有鉴于此,中国物业管理商学院特邀请中国顶级物业管理专家李老师于2021年3月27日至28日在重庆市开展为期两天的专题培训,热忱邀请全国各地学员踊跃参加。

  7.提升物业项目经验萃取能力,让“能人”方法和技术流程进行组织复制和传承;

  2、狭义客户(业主)服务要点:咨询、投诉、群诉、满意度及社区文化服务解析

  参会企业请在提交报名表后3个工作日内前将培训费转至主办单位账户,具体如下:

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