走在前，开新局。“36岁”的东明石化，风华正茂，阔步前行。日前，在山东东明石化集团2023年庆“七一”暨年中工作大会上，29名员工荣获集团2018-2022年度“劳动模范”和“劳动奖章”荣誉称号。大众网将陆续推出专题报道《石化楷模》，走近这些有担当的优秀“东明石化人”，展现他们在生产建设一线善于学习、勇于创新，用默默无闻的坚守，助推东明石化高质量发展的“美丽”风采。

　　今年7月，在山东东明石化集团2023年庆“七一”暨年中工作大会上，山东东明石化集团东明化工公司劲海储运车间主任梁建华获评集团“劳动奖章”。自2005年入职以来，梁建华在工作中积极主动，吃苦耐劳，拥有较强的执行力和良好的工作态度及较强的责任心，忠诚于岗位，严格履职，努力学习岗位业务技能，待人诚信，拥有良好的安全环保及节能意识。

　　目前，梁建华主要负责车间生产、质量、安全、环保、设备成本及人员管理工作，负责车间管理体系策划建设与实施，制定重点工作计划并监督执行落实，确保车间安全平稳运行。在工作中遇到问题与困难，梁建华主动担当责任，积极查找原因并探索解决方法，从不推诿、不退缩，凡事起到模范带头作用，深得领导和员工的认可，先后荣获集团2012年、2016年、2019年、2022年度“先进工作者”及2022年度集团“优秀党员”称号。

　　2017年，梁建华精心组织并主导醚化异构化、醚化醚解两套装置的原始开工一次成功；2018年，梁建华任原醚化异构化车间副主任，期间一直致力于搞好生产，优化产品质量，做好节能降耗等工作。

　　2018年9月，梁建华调任至前海化工储运车间，在此期间致力于搞好窗口服务，做好物料平衡，得到客户的一致认可，满意度100％，0投诉，多次获赠客户锦旗。2020年6月，通过向日照物流基地明港储运公司对标学习，梁建华所在车间被东明基地安环部评定为东明基地现场管理标杆单位，集团组织各二级公司到前海化工储运车间交流学习。

　　2021年，梁建华任醚化异构化车间主任，在生产管理、设备管理、现场管理等方面稳步提升；生产中，梁建华发现醚化异构化装置因原料醚后碳四中烯烃含量过低，导致产品产量不足，能耗增加。为了实现装置挖潜增效，提高高附加值产品MTBE产量，实现装置效益最大化，梁建华提出建议掺炼高烯烃碳四，制定高烯烃碳四掺炼方案并积极摸索，优化操作，确保装置满负荷安全高效生产。当年，通过优化生产，强化管理，醚化异构化装置完成全年产品加工计划的107.78％。醚化醚解装置完成全年产品加工计划的115.91%。

　　此外，梁建华组织车间员工积极与外部同行业交流，对标先进管理经验，查找不足，不断优化指标，杜绝跑冒滴漏，降低回流比，减少能源浪费。其中，碳四分离溶剂比由原来的12降低至9，降低萃取精馏塔蒸汽使用量。2021年6至11月，所在车间综合能耗相对历史最低值降低24.78kgoe/t，荣获集团“管理创新成果奖”。

　　2022年4月，梁建华任劲海储运车间主任，工作中严格依据操作规程、开工方案，并做到“一事一方案”，严格执行三级确认制度。在天气炎热的状态下，梁建华发扬不怕苦的精神，模范带头，精心组织并带领车间员工先后完成了205条管道试压，38台球罐气密，氮气置换，27台立罐的验收清理，与物流园、润泽、前海、恒昌相连40条管廊管线及内部管线的水冲洗、吹扫、爆破、试压，仪表调试，设备安装、调试等前期开工准备工作，提前完成了任务，为下一步开工收料夯实了基础。

　　作为2018-2022年度集团劳动奖章获得者，梁建华表示，他深感荣幸，荣誉既是对他之前工作的肯定，更是对他今后工作的鞭策。在今后的工作中，他将一如既往做好本职工作，履行好岗位职责，发挥模范及党员干部的示范引领作用，在车间基层管理工作上精益求精。以高标准做好车间团队建设，严要求抓好车间安全落实，紧跟集团决策步伐，创新探索车间全价值链优化途径及研发方向，为集团高质量发展贡献应有的活力与动能。