营销是房企开发价值链中最重要的环节，关乎房企的现金流、钱袋子、生命线，是房企产品力转换为经济价值的转换器，是房企做大做强的拉力器。

　　2021年7月份开始的销售断崖式下滑将整个地产行业带入了至暗时刻。良币驱逐劣币，如何通过营销力升级、发力来帮助企业成长为一只良币，是每位营销操盘手的使命！营销操盘手作为项目营销负责人，是典型的业务型、实战型关键人才。从前期的策划定位到中期的战术布局到后期的销售管控，需要操盘手具备敏锐的市场感知、成熟的营销战术布局、完善的节点管控和强大的团队管理能力。操盘手在达成业绩的同时也肩负企业品牌形象的打造，是地产企业的中流砥柱。营销操盘手只有操练好内功，才能带领销售团队全面迎接市场回暖。

　　博志成在此背景下，隆重推出《全能型营销操盘手成长计划》，助力地产企业实现营销操盘手人才培养共建、共克行业时艰！

　　地产知名营销专家孙晓冬携26名标杆房企实战讲师组成专属研发团队，通过90多家百强房企授课经验，对标杆房企经验、方法、工具、案例进行萃取，历时1年多的精心打磨，打破以往零星授课逻辑，全面推出《全能型营销操盘手成长计划》。专属团队研发，高度协同，使课程更体系、更紧密、不冲突、不重复。通过OMO运营模式，助力企业打造全能型营销操盘手。

　　聚焦项目操盘的18大关键场景，62个技术节点，以“会干”为导向，追求务实和落地。

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　　五大阶段，18个核心场景任务。能顺利通关完成，就基本可掌控房地产开发的全流程

　　60天成长计划，8大部分，21项核心任务、55项学习内容，真正实现“不仅知道、而且会干”的学习目标

　　全程采用OMO“通关”模式展开，将测评、学习、任务、考试和辅导点评融为一体，通过系统智能辅助推进学习进展。

　　全新解读当下房地产营销核心竞争力，全面提升高管团队新时期的行业认知，提升营销力理论水平和技战术技法水平

　　4、 项目营销战略制定及围绕核心卖点销售接访动线、 开盘前准备阶段到访量确保C+级客户渠道拓展技术解析